Notre raison d'être

Notre ADN :  
50 % Consulting | 50 % Recherche & Développement

Chez HepTa Advisory Labs, nous avons fait le choix d’un modèle unique, à l’équilibre entre expertise terrain et rigueur scientifique.

Notre raison d'être: Accompagner les organisations dans la création de valeur durable, en conjuguant transformation, innovation et performance.

Dans un environnement en mutation permanente, nous aidons les entreprises à repenser leurs modèles, renforcer leur résilience et saisir les opportunités de demain.

Nos méthodes et outils évoluent en continu pour proposer des solutions concrètes, équilibrées et immédiatement actionnables.

Portés par nos travaux de recherche appliquée au sein de nos laboratoires et l’expérience de nos consultants, nous intervenons au croisement de la stratégie, de la transformation et de la modélisation des systèmes complexes, pour concevoir les solutions d’avenir.


En savoir plus

HepTa Advisory Labs dispose aujourd’hui d’une offre structurée autour de 3 leviers clés de transformation :

Diagnostiquer

(Comprendre, objectiver, prioriser)

  • Évaluer la maturité et la performance de votre organisation et de votre SI
  • Mesurer l’impact réel de vos initiatives et transformations
  • Analyser l’alignement stratégique, l’agilité et la cohérence globale
  • Prioriser les investissements et orienter les décisions à forte valeur

Anticiper

(Donner une longueur d’avance)

  • Définir des trajectoires et stratégies de transformation performantes
  • Créer de la valeur par l’innovation et la recherche appliquée
  • Réduire le time-to-market par des approches orientées usages et marché
  • Éclairer les choix grâce à des études, benchmarks et analyses prospectives

Accompagner

(Transformer la stratégie en résultats)

  • Structurer et piloter des portefeuilles de projets équilibrés et priorisés
  • Sécuriser les programmes de transformation et réduire les risques
  • Accélérer les initiatives de transformation et d’innovation
  • Aligner durablement les projets avec les objectifs stratégiques
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