Installer l’innovation comme avantage compétitif durable
HepTa Advisory Labs accompagne les organisations pour structurer, piloter et industrialiser l’innovation, au-delà des initiatives ponctuelles ou opportunistes. Notre approche s’appuie sur les sciences du design, la rigueur de la recherche appliquée et une forte orientation vers l’impact business.
Structurer une capacité d’innovation stratégique
Nous aidons nos clients à installer une capacité d’innovation durable, alignée avec leur stratégie et leurs priorités business :
- Définir une vision et une ambition d’innovation en cohérence avec la stratégie de l’entreprise
- Structurer des cadres d’innovation clairs (périmètres, rôles, gouvernance, modes de décision)
- Identifier et prioriser les sujets à fort potentiel (création de valeur, différenciation, efficacité)
- Aligner innovation, transformation et SI pour éviter la dispersion des initiatives
- Outiller le pilotage de l’innovation par des indicateurs de valeur et d’impact
Valeur apportée :
Une FdR innovation lisible, priorisée et directement connectée aux enjeux stratégiques.
Déployer des démarches de Design Science orientées impact
HepTa accompagne les organisations dans la mise en œuvre de démarches de sciences du design, permettant de concevoir des solutions nouvelles, fondées sur des problématiques réelles et évaluées par leur impact :
- Structurer des démarches de Design Science Research (DSR) adaptées aux contextes d’entreprise
- Formuler des problématiques complexes en enjeux de conception actionnables
- Concevoir et expérimenter des artefacts (modèles, méthodes, outils, architectures, solutions)
- Évaluer les solutions par des critères business et opérationnels
- Accompagner le passage à l’échelle et l’appropriation par les équipes
Valeur apportée :
Une innovation pragmatique, mesurée et directement contributive à la compétitivité.
